事例一：租出设备后承租方竟不归还
　　我们都知道建筑材料的租赁合同中，承租人对物品只有使用权没有所有权，且使用权的期限也被规范在双方签订的合同中，到期不还不仅算违约，也算私自占有他人财产。但这种恶劣的行径，身边做租赁站的朋友竟然不止一次的遇到过。
　　去年一个建筑设备租赁站的老板老李，把1000个架子管和600个扣件租给一个工程项目负责人，对方不仅一直没有付租赁费用，甚至还不归还租赁物件，事情闹到法院才得以解决。虽然对方归还了设备，也赔偿了本应付出的租赁费用，但整件事情弄下来花费了很长时间，对整个租赁站子的资金回笼造成影响，老李整个人也是又累又气。
　　这件事我们听说之后都觉得并不稀奇，这种事可不止老李一个人遇到过，老李还算运气好的，至少他的合同内容写得清清楚楚，也靠合同拿回了应得的资金。
　　但我们可以看出，如果建筑材料租赁站的租赁方式一直不改善，那这种问题必然层出不穷。说白了，没有一个值得信赖的中间平台或组织来监督，还是行业不规范。

事例二：行业潜规则成漏洞，没盈利反亏本
　　还有一个租赁站的老板，在给承租人加租设备的时候，竟然没有在合同上也同时注明。
　　其实，在租赁钢管的生意中，实际租赁的数量与合同上的不一致这是常有的事，可以说是行业内的潜规则，因为建筑工程总是经常有变动。而一般来说，租赁钢管的合同，都会有一个条款“支付金额以实际租赁数量为准”。
　　这样的行规，让这个老板吃了大亏。
　　他比老李还惨，因为合同上没有注明，所以承租人仅仅归还了合同上写明的设备数量，那些后来多给承租人的设备不翼而飞，一场交易下来，反而亏损了好几万。
　　这些事情确实让人唏嘘，但更多的要去看深层原因，现在国内对整个租赁行业的定位都还很模糊，加上行业本身内部的不规范和租赁公司水平的良莠不齐，带来了许多恶性竞争甚至是欺诈行为，这些都为租赁站的老板们带来了很多麻烦。
　　我身边好多做租赁站的老板都坚持不下去了，看上去是建材生意大老板，一年下来的纯收入才几万块钱。不知道做租赁站你们能不能挺住，等待好时机的到来。